瞄准目标 全力做好年终冲刺

    又到了一年一度双月冲刺的决战时刻。我部门结合许董提出的“抓住机遇，全力冲刺，确保圆满收官”的要求，总经理召开了12月份冲刺动员大会，将具体工作进行布置和安排，结合厂家和集团任务以及车辆资源情况制定了本月销售的打法，并针对销售流程做出符合12月快节奏冲刺的调整和优化。
    明确目标，分解到人。12月总目标70台，6个销售顾问，平均分配指标12台，并自我加压制定了冲刺计划目标，每人增加3台，严格执行日管控，紧盯目标不放松，展厅经理对进店客户100%介入，辅助销售顾问梳理潜客，每天夕会对首、再次客户情况进行分析，白天未处理完毕的事宜，下班后留下来继续回访和复盘。
    精准施策抢节奏。本月我们重点抓住“宠粉节”和“双十二”活动进行宣传和邀约，利用线上线下全方位宣传，集中开展电话邀约，全面梳理半年内的所有潜客，确保活动信息全面触达，将订单收割工作抢在上半个月进行，为整月任务的完成增加了底气。一方面抓好订单签订工作，尽快消化库存；另一方面与厂家供需做好沟通，确保订单匹配，尽快完成开票。
    一分部署，九分落实。常州东昇12月份在团队的共同努力下，圆满完成了集团的月度任务，实现开票143台，完成率201%，为打赢收官之战贡献了自己的力量。狭路相逢勇者胜，接下来还有更多的挑战在迎接我们，我们必将继续勇往直前，努力创造更优秀的战绩！